Plan de marketing · CyberCorp 2026

Estrategia comercial y de comunicación para llenar la función pública del 30 jul 2026 y alimentar pipeline B2B / patrocinios.

Horizonte: jun – jul 2026 Evento: 30 jul 2026 · 19:00 Meta cupo: 20–30 pax

1. Objetivos

20–30

Boletos vendidos (función pública)

3–5

Leads B2B calificados / mes

1–2

Patrocinadores activos (F1–F3)

Objetivos secundarios

Posicionar TONA como paradigma inmersivo (no solo «escape room»).
Separar claramente público recreativo vs producto corporativo.
Construir lista de contactos vía manual, kit, diagnóstico y formularios.
Generar contenido reutilizable (testimonios, BTS, clips protocolo final sin spoilers).

2. Audiencias y propuesta de valor

Segmento	Perfil	Dolor / deseo	Producto	Mensaje clave
B2C Grupos jóvenes	25–40, amigos, parejas, equipos informales	Algo distinto al cine/bar; experiencia memorable	Boletos $750 / $690 / paquete 10	«Entras como agente en una corporación en crisis. 120 min de tensión real.»
B2C Fanáticos ARG / gaming	Curiosos por narrativa, roles, misterio	Profundidad, no solo acertijos	Misma boletería + landings CyberCorp	«Investigación, roles y un protocolo final colectivo.»
B2B RH / cultura	Empresas 50–500 empleados, CDMX / centro	Team building con impacto emocional	Privado desde $22k · in-company cotizado	«Misma experiencia, función cerrada para tu equipo + debrief.»
B2B Comunicación interna	Dir. comunicación, CEO, change mgmt	Mensajes corporativos sin slide deck	Privado + mensajes desde $32k	«Narrativa alineada a tus objetivos sin revelar el juego en marketing.»
BRAND Patrocinadores	Negocios locales, marcas lifestyle	Visibilidad en experiencia premium	F1 NFC · F2 página secreta · F3 protocolo final	«Tu marca dentro de la operación — rangos desde $18k MXN.»

3. Posicionamiento y precio

Estrategia actual B2C: precios de boletería por debajo del benchmark de mercado ($1,200–1,500 individual) para acelerar llenado y generar prueba social antes de subir precios en siguientes fechas.

No competir en precio en B2B: vender exclusividad, debrief y personalización.
No mezclar «desde $600» corporativo en piezas B2B ni «desde $22k» en ads de boletos.
Usar calculadora y diagnóstico como ancla de valor antes de dar número final B2B.

4. Canales y prioridad

Canal	Prioridad	Contenido	CTA
WhatsApp (Demian)	Alta	Seguimiento leads, cierre B2B, dudas pre-compra	wa.me/527714238404
Instagram / Reels	Alta	Atmósfera venue, roles, countdown, «quedan X lugares»	Link en bio → cybercorp/publico o boletos
LinkedIn	Media-alta	Casos team building, metodología Pedro, B2B	tona.com.mx/empresas
Email / CRM Sheets	Media	Leads de formularios, manual, kit	Invitación función + diagnóstico
Google / Meta ads	Media (si presupuesto)	Remarketing visitantes experiencia/boletos	boletos.html
Alianzas / prensa local	Media	Medios lifestyle, podcasts creativos	Código grupo o paquete 10
Boca a boca / embajadores	Alta	Grupos que compran paquete 10 y traen red	Enlace directo boletería

5. Calendario sugerido (jun – jul 2026)

Semana 1–2 · Fundamentos Landings CyberCorp en producción (hub, público, empresas). Boletería estable sin errores. Kit comercial enviado a ventas. Bio y link único definidos.

Semana 3–4 · Lanzamiento suave B2C 3 piezas Reels (atmósfera, «cómo funciona», precios). Post countdown. Stories con escasez real (cupo 20–30). Impulso paquete 10 a grupos conocidos.

Julio · Intensificación Campaña «últimas plazas». Email a base Sheets. Retargeting si hay ads. Live o Q&A con Demian 1 semana antes. Recordatorio registro invitados post-compra.

T-7 días Cierre venta configurable en panel. Comunicar fecha límite registro acompañantes. Export CSV → coordinador.

T-1 día · Evento Contenido BTS para post-evento (sin spoilers UMBRA). Solicitar testimonios y fotos autorizadas.

Post-evento (+48 h) Pieza «¿Tu empresa quiere la función completa?» → empresas. Case study interno. Subir precios referencia siguiente fecha si hubo sold out.

Pipeline B2B corre en paralelo todo el trimestre: 2 outreach LinkedIn/semana + seguimiento leads diagnóstico/calculadora.

6. Funnel por objetivo

B2C Llenar función 30 jul

Fase	Acción	Asset	KPI
Awareness	Reels, stories, menciones	Video venue + copy protocolo final	Alcance, clics bio
Interés	Landing público	cybercorp.tona.com.mx/publico/	Tiempo en página, clic boletos
Consideración	Comparar paquetes	Tabla $750 / $690 / $600	Items en carrito
Conversión	Pago MP	boletos.html	Órdenes pagadas
Retención	Registro grupo completo	Enlaces invitados	% plazas registradas
Advocacy	Post-evento UGC	Testimonio + tag TONA	Reseñas / referidos

B2B Pipeline corporativo

Fase	Acción	Asset	KPI
Awareness	LinkedIn, charlas, referidos	tona.com.mx/empresas	Visitas, form starts
Educación	Diagnóstico / calculadora	Arquetipo + nivel precio	Completions
Calificación	Formulario + WA	enviar.php → Sheets	Leads calificados
Propuesta	Reunión Demian	One-pager corporativo	Propuestas enviadas
Cierre	Contrato / anticipo	Formato privado o in-company	Eventos cerrados

7. Pilares de contenido

Pilar	Qué mostrar	Qué NO mostrar
Atmósfera	Luces, venue, siluetas, tipografía CyberCorp	Soluciones de acertijos, final revelado
Roles	«Eliges departamento», tensión de equipo	Contenido de páginas secretas F2
Social proof	Frases participantes, logos empresas (con permiso)	UMBRA, infiltrado identificado
Oferta	Fecha, precio, cupo limitado, CTA claro	Mezclar precio B2B en pieza B2C
Autoridad TONA	Pedro metodología, MACHTIA, diseñador de atmósferas	Exceso técnico operativo del juego

8. Piezas a producir (checklist)

☐ Link en bio unificado (publico o hub)
☐ 3 Reels verticales (15–30 s)
☐ Carrusel Instagram: «3 formatos de entrada»
☐ Post LinkedIn B2B (1/semana)
☐ Banner WhatsApp status con fecha y CTA

☐ Email a base existente (función 30 jul)
☐ Script WA respuestas frecuentes ventas
☐ One-pager PDF empresas (opcional)
☐ Pixel / analytics en landings (si aplica)
☐ Post-evento: galería + CTA empresas

9. Mensajes base (copy listo)

Headline B2C

«CyberCorp: una corporación en crisis. Tú entras como agente. 120 minutos. Cupo limitado. 30 de julio.»

Subhead B2C

«Roles, investigación y un protocolo final en vivo. Boletos desde $600 c/u en paquete grupal.»

Headline B2B

«La misma operación. Función exclusiva para tu empresa — con debrief y opción in-company.»

Urgencia (cuando queden <10 lugares)

«Quedan [X] plazas para la operación del 30 de julio. Paquete 10 = $6,000 MXN. Sin reembolsos.»

10. Medición y revisión semanal

Métrica	Fuente	Revisión
Boletos vendidos / plazas	Panel boletos + CSV	Semanal
venta_abierta y carrito OK	tickets-api.php/config	Al cambiar config
Leads formulario	Google Sheets	Semanal
WA iniciados	Bitácora manual Demian	Semanal
Tráfico landings	Hostinger / CF analytics	Quincenal
Conversión boletos	Sesiones → checkout	Quincenal

Reunión comercial semanal (30 min)

¿Cuántas plazas faltan para 20 mínimo?
¿Algún error en boletería o fechas?
Leads B2B nuevos y estado propuestas.
Contenido publicado vs calendario.
Ajuste de mensaje o precio promocional (solo con acuerdo admin).

11. Riesgos y mitigación

Riesgo	Mitigación
Boletería rota (JSON / encoding)	Probar boletos.html tras cada subida; ver § kit comercial
Venta cerrada por fecha mal configurada	ISO con -06:00; revisar config antes de ads
Confusión B2C vs B2B en cliente	Scripts WA + landings separadas
Spoilers en marketing	Checklist copy: sin UMBRA en público
Poco llenado última semana	Paquete 10 a grupos ancla + escasez real